1月27日下午，新能源公司組織召開黨員干部大會，就“市場建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展年”活動進行動員部署。黨支部書記、總經(jīng)理黃太松主持會議并作動員報告。

會議全文傳達學習了華冶集團公司“市場建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展年”活動方案、并對新能源公司如何開展好此次活動進行部署。

在動員講話中，黃太松同志結(jié)合公司實際，從三個方面提出要求：一要從思想上提高認識。公司全體黨員干部要從公司自身發(fā)展的需要、破解發(fā)展阻礙的角度，充分認識到開展“市場建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展年”活動的重要意義。要通過此次活動，提高公司市場工作質(zhì)量、提升公司經(jīng)營管理水平，強化部門之間的聯(lián)動。二要圍繞活動主題和部門職責，細化舉措，壓實責任。公司各部門和全體黨員干部，要抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，找準找細阻礙公司市場建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展的各種障礙和難題，謀深謀實各項保障措施，實行清單式動態(tài)管理，確?；顒尤〉脤嵭?。三要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立活動工作小組，總經(jīng)理、副總經(jīng)理分別任活動小組組長、副組長，全體中層干部為小組成員，加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)。各部門負責人要切實履行主體責任。綜合辦公室要加強輿論宣傳，及時報告活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好典型，營造良好活動氛圍，扎扎實實把“市場建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展年”活動，推向深入。